services_banner

Hoe u u onderneming geleidelik kan laat ontwikkel met die top tien mededingendheid

Vir enige onderneming om volhoubaar en bestendig te ontwikkel, moet hy sy eie kernmededingendheid kweek.

Die kernmededingendheid van 'n onderneming word oorspronklik weerspieël in spesifieke vermoëns. Die kernmededingendheid van 'n onderneming kan in tien inhoud ontbind word op grond van die ontleding van die spesifieke manifestasies daarvan, wat die top tien mededingendheid genoem word.

(1) Mededingendheid by besluitneming.

Hierdie soort mededingendheid is die vermoë van 'n onderneming om ontwikkelingstrikke en markgeleenthede te identifiseer en om op 'n tydige en effektiewe manier op omgewingsveranderings te reageer. Sonder hierdie mededingendheid word die kernmededingendheid 'n aas. Besluitneming se mededingendheid en korporatiewe besluitnemingsmag is in dieselfde verhouding.

(2) Organisatoriese mededingendheid.

Kompetisie op ondernemingsmark moet uiteindelik deur ondernemingsorganisasies geïmplementeer word. Slegs wanneer daar seker gemaak word dat die bereiking van die organisatoriese doelwitte van die onderneming voltooi word, doen mense alles en weet hulle die standaarde om goed te vaar, kan die voordele wat die mededingendheid van die besluitneming het, nie faal nie. Boonop berus die besluitnemingsmag en uitvoeringskrag van ondernemings ook daarop.

(3) Mededingendheid van werknemers.

Iemand moet sorg vir die groot en klein sake van die ondernemingsorganisasie. Slegs wanneer werknemers voldoende bekwaam is, bereid is om goeie werk te verrig en geduld en opoffering het, kan hulle alles doen.

(4) Verwerk mededingendheid.

Die proses is die som van die verskillende maniere om dinge te doen in die verskillende organisasies en rolle van die onderneming. Dit beperk die doeltreffendheid en effektiwiteit van die onderneming se onderneming regstreeks.

(5) Kulturele mededingendheid.

Kulturele mededingendheid is 'n integrasiemag wat bestaan ​​uit gemeenskaplike waardes, algemene denkwyses en algemene manier van doen. Dit speel direk die rol van die koördinering van die onderneming se onderneming en die integrering van interne en eksterne hulpbronne.

(6) Handelsmerkmededingendheid.

Handelsmerke moet op kwaliteit gebaseer wees, maar kwaliteit alleen kan nie 'n handelsmerk wees nie. Dit is 'n weerspieëling van die sterk sakekultuur in die gemoed van die publiek. Daarom is dit ook direk die vermoë van 'n onderneming om interne en eksterne hulpbronne te integreer.

(7) Kanaalmededingendheid.

As 'n onderneming geld wil verdien, wins maak en ontwikkel, moet hy genoeg klante hê om sy produkte en dienste te aanvaar.

(8) Prysmededingendheid.

Goedkoop is een van die agt waardes </s> </s> </s> </s> </s> </s> </s> </s> </s> </s> </s> </s>wat klante soek, en daar is geen klante wat dit doen nie't omgee vir die prys. Wanneer gehalte en handelsmerkinvloed gelyk is, is die prysvoordeel mededingendheid.

(9) Mededingendheid van vennote.

Met die ontwikkeling van die menslike samelewing vandag, het die dae dat alles nie om hulp vra en alles in die wêreld gedoen word nie, iets van die verlede geword. Om klante die meeste toegevoegde dienste en waardetevredenheid te bied, sal ons ook 'n strategiese alliansie vestig.

(10) Innoverende mededingendheid van filterelemente.

Ons moet eers deurlopende innovasie hê. Wie kan eers voortgaan om hierdie truuk te skep, wie kan onoorwinlik wees in hierdie markkompetisie. Daarom is dit nie net 'n belangrike inhoud van ondernemingsondersteuning nie, maar ook 'n belangrike inhoud van uitvoering van ondernemings.

Hierdie tien belangrikste mededingendheid as geheel word beliggaam as die kernmededingendheid van die onderneming. Analiseer vanuit die perspektief van die vermoë om korporatiewe hulpbronne te integreer, sal die gebrek of vermindering van een van hierdie tien aspekte van mededingendheid direk lei tot die afname van hierdie vermoë, dit wil sê die afname van die kernmededingendheid van die onderneming. 


Plaas tyd: 11-11-2020